而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營收中位數(shù)為5498.07萬元，增長中位數(shù)為6.75%，凈利潤中位數(shù)為346.90萬元，增長中位數(shù)為22.25%。

所以如果你想奮斗3-5年就獲得一個(gè)不錯(cuò)的江湖地位以及財(cái)富積累，那么加入一家IPO公司是必經(jīng)之道，除非你能去像華為這樣薪酬結(jié)構(gòu)的公司。公司業(yè)績或多或少都有一些水分，有些是通過財(cái)務(wù)手段做出來的，但公司不會無目的的做這些東西，支撐的動力多半是上市。

按一般規(guī)律，C輪都會是金額比較大的一筆融資，比如摩拜和ofo的C輪都是1億美元，B輪都是千萬級，小米B輪是9000萬，C輪直接2.2億。因?yàn)樗麄兛赡苡泻芎玫挠脩艨诒莆樟艘粋€(gè)相對穩(wěn)定的市場，員工有比較好的職業(yè)榮譽(yù)感和美譽(yù)度，也學(xué)到了一些東西，但請注意一點(diǎn)，這類公司因?yàn)閷Y金沒有太多渴求，創(chuàng)始人較少受到外部壓力，會堅(jiān)定按照自己的價(jià)值觀去緩慢的打造公司。這說明公司對營收規(guī)模有追求了，有一個(gè)短期內(nèi)要達(dá)成的任務(wù)，快速拉動營收多半依靠巨額依靠巨額投入，不可持續(xù)，所以這個(gè)短期行為背后一定有短期目的，很可能就是融資或上市。

滴滴現(xiàn)在大概300億美元，能否維持很難說，小米曾經(jīng)到過400多億，現(xiàn)在有人說是40億(或許言過其實(shí))。那么，如何找到一家有前途的好公司呢?我們從幾個(gè)角度來解讀。

我們再來對比一下其他的關(guān)鍵因素：大疆公司是2006年成立的，至今10年。

那么，加入一家公司的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?應(yīng)該是B輪融資以后。如此看來，有用戶、有價(jià)值兩條我們都算是滿足了。

但是，如果沒有把夢想拆解成沒有可預(yù)期的目標(biāo)和可執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)路徑，最終也就只能做一個(gè)妄想癥患者。大Boss給我們分析了一下局勢：以前我們用我們開發(fā)的比較先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去直接服務(wù)企業(yè)，而實(shí)際上，這些企業(yè)原本就有自己的服務(wù)商，要去拿下這些企業(yè)客戶，也就意味著我們必須要去跟這些傳統(tǒng)的服務(wù)商為敵，這是很難的。

我們簽約進(jìn)來的服務(wù)商，他們一方面抱著希望通過我們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的幻想，但一方面，他們大多又對我們心存防備，擔(dān)心我們盜用他們的客戶信息，擔(dān)心我們那天突然就倒了，導(dǎo)致他們損失客戶。然后，為了每一個(gè)短期目標(biāo)去不懈地努力，腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的短期目標(biāo)，這樣才是一個(gè)靠近夢想的正確姿勢。